Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными
05:01
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 0 - Вступление
28:21
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 1 - ГЛАВА 1. Базовые понятия и определения
16:12
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 2 - ГЛАВА 2. Контексты взаимодействия
55:57
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 3 - ГЛАВА 3. Управление коммуникацией
13:39
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 4 - ГЛАВА 4. Контекст Управления
27:02
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 5 - ГЛАВА 5. Уровень Распоряжений
28:31
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 6 - ГЛАВА 6. Уровень Поручений
15:54
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 7 - ГЛАВА 7. Виды поручений
30:51
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 8 - ГЛАВА 8. Контроль непосредственных подчинённых
13:11
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 9 - ГЛАВА 9. Контролирующая беседа
04:18
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 10 - ГЛАВА 10. Статистический контроль
08:36
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 11 - ГЛАВА 11. Надёжность подчинённого
12:39
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 12 - ГЛАВА 12. Законы и правила
18:12
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 13 - ГЛАВА 13. Дороги к жизни
08:43
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 14 - ГЛАВА 14. Принцип единоначалия
13:27
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 15 - ГЛАВА 15. Три точки
21:34
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 16 - ГЛАВА 16. Ресурсы и полномочия
07:28
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 17 - ГЛАВА 17. Передача дел
11:33
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 18 - ГЛАВА 18. Уровень Предложений
04:03
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 19 - ГЛАВА 19. Линия управления
07:30
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 20 - ГЛАВА 20. Эффективность
15:26
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 21 - ГЛАВА 21. Инициация контекста Управления новым начальником
09:02
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 22 - ГЛАВА 22. Кадровая политика
01:07
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 23 - Послесловие
40:31
Не посредственный начальник. Технологии управления подчинёнными - 24 - Дополнительные материалы
Жанр: Бизнес, личностный рост
Автор: Евгений Масловский
Читает: Алексей Кизуб
Длительность: 6 ч. 58 мин.
Быть хорошим руководителем – значит создавать для своих сотрудников ситуацию полной определенности. Управлять ими так, чтобы каждый четко понимал, что, к какому сроку и в каком объеме должен сделать. Понимал и главное – хотел выполнить все порученные ему задания. Книга Евгения Масловского – это максимально конкретное руководство по продуктивной коммуникации с подчиненными. Оно основано на авторском тренинге, через который за 20 лет прошло более 5000 менеджеров таких компаний, как Mail.ru, Ренессанс страхование, Чайхона №1, Перекресток, Комус и многих других. В своей книге Масловский объясняет, каким образом: – ставить задачи так, чтобы не допустить их двоякого толкования; – формировать четкие критерии качества работы; – не позволять сотрудникам манипулировать собой; – выбирать правильный тон для разных управленческих ситуаций; – поощрять, наказывать, давать обратную связь.